珠宝店管理机构
江苏阜宁老庙黄金(第三周期)
江苏阜宁老庙黄金(第三周期)

天比高零售管理(深圳)有限公司于2013年4月对江苏阜宁老庙黄金店进行了第四周期的店铺托管服务。结合前三个周期的工作开展情况,制定第四周期的工作重点:强化细节管理。天比高项目负责人重点围绕以下几个方面开展本周期工作:人员竞争意识与服务意识的强化、客流统计与会员管理的规范与执行、管理层综合能力的培养、4月活动执行与5月活动策划。通过本周期的服务,业绩在稳定增长的同时,服务质量也有很大提升,同时也不断扩大了店铺在阜宁当地的品牌影响力。


江苏阜宁老庙黄金销售现场







1、通过销售现场指导,强化员工的服务意识;
2、店铺管理层日常工作模块的梳理,采用现场实操指导、经验分享帮带管理人员操作店铺的日常管理事务;
3、店铺客流统计以及会员管理的规范和执行;
4、4月份活动方案的培训与执行,以及5月份活动方案的制作与筹备;
5、店铺部分规章制度细节的完善;
6、员工综合能力与职业素养的提升。






江苏老庙黄金林总:
通过天比高老师4个周期的店铺托管服务,店铺形象和员工的形象有很大转变,员工的专业技能和心态都得到了极大的改善,销售非常积极,服务客户也很到位,特别是珠宝类的销售业绩有很大突破,完全超出预期效果。非常感谢老师的辛勤付出,以及一直以来高度的敬业精神,谢谢!



1、老师在管理上张弛有度,方法得当,通过四个周期的服务,我们的综合素质与销售技能都有很大的提升。(曹招娣)
2、老师对待工作非常敬业,您的再次到来,给我们鼓舞了士气,使我们的业绩更上一层楼。(王丽)
3、感谢老师对我们的精心指导,使得店铺以及员工的形象都有了很大的改善。(周艳)
4、老师很了解员工的心理,处理事情细心得体,考虑问题全面周到,销售技能要求精益求精,做到最好。(李琴)
5、老师工作非常认真,对员工的指导也很耐心,大家一起相处的很融洽,也很开心。(计娟)
6、谢谢老师这8个月的指导,我们的销售技能有很大提升,配合上也非常默契,现在大家卖珠宝非常有信心。(顾燕)
7、通过老师的教导,我们的综合素质得到很大提升,特别是销售业绩有很大的突破,感谢老师辛苦的付出。(刘琴)
8、老师对待顾客非常有耐心,销售很有分寸,能够准确把握顾客的心理,销售技巧很强。(施春亚)
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