| 安徽芜湖宝庆银楼（第二周期） |
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2013年5月底，天比高零售管理（深圳）有限公司派遣项目负责人前往安徽芜湖，对芜湖宝庆银楼进行第二期的店铺管理。本周工作内容主要是巩固第一期工作内容、导入薪资制度、合理制定六月份业绩目标、策划端午节和父亲节活动、导入销售技巧和心态课程、导入VIP维护制度、搭建店铺管理层、完成宝庆广告宣传。通过本周期的工作导入，宝庆银楼品牌在当地知名度得到了很好的推广，提升了员工的工作热情。本周期通过天比高老师与宝庆银楼全体同事的共同努力，取得了非常好的成果，提升了店铺业绩。 |
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天比高工作人员（二排左一）与宝庆银楼员工合影
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天
比
高
工
作
内
容 |
1、薪资制度确认执行，增强了基层员工销售激情； |
| 2、合理制定6月业绩目标，保持员工的工作热情； |
| 3、策划并执行端午节和父亲节活动； |
| 4、导入销售技巧、心态课程，提升员工销售热情和销售技巧； |
| 5、导入VIP维护，培养店铺忠实客户； |
| 6、辅助完成公交车内广告宣传，提高店铺知名度； |
| 7、导入肄业合作，提升店铺客流； |
| 8、搭建店铺管理架构。 |
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合
作
效
果 |
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客
户
评
价 |
安徽芜湖宝庆银楼金总： |
| 天比高老师很专业，通过两个周期的专业指导，店铺管理运营很规范，尤其是员工的销售激情和品牌的知名度都得到很明显的提升，感谢老师的辛勤付出。 |
学
员
反
馈 |
1、性格随和，有问必答，耐心的教会了我们很多专业知识，是位合格的好老师。（叶梅） |
| 2、认真负责，对学员态度很好，在工作中帮我们解决了很多难题，教会了我们很多的专业知识。（盛海红） |
| 3、性格开朗容易相处，有耐心，教会了我们很多的专业知识让我成为了一位合格的销售顾问。（罗晓红） |
| 4、对待员工人性化管理，有责任心有耐心的教导我们，很喜欢这种教导方式。（田美） |
| 5、老师教给我们的知识很实用，很容易相处，而且会不厌其烦的教导我们非常认真负责。（方红） |
| 6、很容易相处，对员工态度很好，很有耐心的教会我们专业知识，是合格的好老师！（周慧） |
| 7、认真、负责、平易近人，具有强大的专业知识，会一对一的跟员工交流，希望能够多向老师学习！（胡文君） |
| 8、教学中专业实操结合，店铺运营中言传身教，能够有针对性的给员工提供帮助，鼓励督促我们每天进步一点点，希望能从老师身上学得更多。（尹文静） |
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