天比高（TOBGO）:安徽芜湖宝庆银楼 : 安徽芜湖宝庆银楼（第三周期）

安徽芜湖宝庆银楼（第三周期）

安徽芜湖宝庆银楼（第三周期）
天比高零售管理（深圳）有限公司于2013年7月对安徽芜湖宝庆银楼进行了第三周期的店铺管理服务。根据前两个周期工作的开展情况，确定了第三周期的工作重点：强化细节管理并提高销售。此次天比高工作人员工作内容围绕以下几个方面开展：裸钻巡展的策划及执行、员工技能训练、管理层工作模式导入、七夕活动策划。通过本周期的服务，业绩在大幅增长的同时，服务质量也有很大提升，不断扩大店铺在芜湖当地的影响力。
天比高工作人员（二排左一）与安徽芜湖宝庆银楼全体人员合影
天比高工作内容	1、销售现场管控，强化服务表现；
	2、管理层工作模式导入；
	3、裸钻展策划及执行；
	4、人员调整；
	5、短期激励方案制定及调整；
	6、C类柜组的员工针对性训练。









合作效果
客户评价	安徽芜湖宝庆银楼金总：
	店铺从选址开始就和天比高进行了合作，把店铺交给天比高我很放心。目前店铺的整体效果我还是很满意的，感谢老师的辛苦付出！
学员反馈	1、老师的专业知识渊博，教法灵活，帮助引导我们，并且认真负责。（胡婷婷）
	2、专业知识全面，对员工有耐心，经常引导员工思考，非常认真。（田美）
	3、工作认真负责，知识丰富，亲和力强，让我们对产品有了更多的认识。（洪洁）
	4、工作态度认真负责，专业知识全面，不厌其烦的教导我们，让我们销售技能有很大的提升。（方红）
	5、认真、负责、细心、敬业，老师辛苦了。（张云）
	6、对专业知识了解全面，经常耐心提问我们专业问题，通过提问与解答的互动方式让我们了解的更多。（罗晓红）
	7、有耐心、专业知识全面，教会了我们很多的专业知识。（周慧）
	8、认真、负责、有耐心，专业知识丰富，引导我们自主学习。（许路路）

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