| 四川彭山老凤祥、金大福珠宝（第一周期） |
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2013年10月，天比高零售管理(深圳)有限公司与四川省彭山市彭山县老凤祥、金大福达成2013-2014年度店铺管理合作。天比高于2013年11月18日派遣专业的服务团队对老凤祥金大福进行全方位的开业指导，内容包括：人员的招聘与选拔、产品的规划、制度化店务流程的导入、人员专业知识和销售技巧的提升、服务礼仪等。理论与实践相结合，手把手的指导模式，致使本次服务效果显著。11月30日，在天比高老师与全体员工的共同努力下，彭山县最大的珠宝店面老凤祥、金大福珠宝顺利开业。天比高老师精心策划的开业活动吸引了大批顾客的光临和购买，开业场面空前盛大，人潮涌动，充分将品牌影响力深深打入当地市场，为以后的店铺运营打好了根基。在开业一周后举行的开业感恩回馈抽奖活动，再次将本次开业影响力推向了高潮，再次将品牌进行了现场宣传，传播新品牌在当地市场的知名度与美誉度。开业创超高销售额刷新当地市场最高记录，同时强势打压了竞争对手，让新品牌的进驻在彭山市场站稳脚跟。 |
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开业活动盛况
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1、针对店铺人员的实际情况，导入专业知识培训，包括【贵金属专业知识】、【钻石专业知识】、【翡翠专业知识】【优质接待服务流程】等课程。 |
| 2、实操：对销售人员专业知识、服务技巧、手把手的现场指导，开业前在店铺进行模拟实战演练，训练新导购的对知识掌握运用的熟悉度，现场指点。 |
| 3、人事管理：新员工招聘，并针对挑选出来的25名员工，进行综合的考核，从中选拔出2个组长，同时根据制定的薪资政策等奖惩措施及规章制度，规范了员工的岗位职责和整个店面的人事架构，提高员工工作的目的性和效率。 |
| 4、货品：对开业大量货品进行了标准化的陈列，精准美观的突出了产品的特性，让顾客更容易挑选到自己喜爱的货品。 |
| 5、制度化管理：根据当地市场现况，制定《薪资制度》、《物料管理制度》、《奖惩制度》、《店面规章制度》，并在店铺中试行。 |
| 6、店务管理：在店面导入规范化的店务管理内容，使店面正常持续运营，并培养组长带团队能力。 |
| 7、活动策划：对当地市场进行实际走访了解，针对市场情况进行深度定制的开业活动策划，吸引大批顾客进店抢购。 |
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四川彭山老凤祥、金大福珠宝金总： |
| 我们是根据朋友推荐选择了天比高进行合作，天比高老师在店里非常的辛苦，很用心的帮我们搭理每一项工作每一个细节，让店铺顺利开业，并且获得非常好的销售业绩以及市场知名度，一炮打响让我们新进驻品牌站稳脚跟，感谢天比高团队！ |
学
员
反
馈 |
1、两位老师非常有亲和力，实战经验丰富，在店铺手把手知道我们每一项工作，对待工作负责细心，专业知识功底厚，思维灵敏。（李敏） |
| 2、天比高的老师非常专业，对专业只是课程的讲解也很到位，老师风趣幽默的授课风格，再结合实际的销售案例举例分析，让我们学习起来简单易懂。感谢老师。（梁红） |
| 3、感谢两位老师对我们的指导，有时候面对顾客刁难的问题我们都不知道该怎么办，老师一过来就轻松处理了，也让我们学习到了很多类似的经验，感谢两位老师。（张艳） |
| 4、天比高老师对待员工亲和友善，对待工作非常细心，作为刚入行业的我们很多知识不了解，老师都不厌其烦的一一回答。（罗心） |
| 5、天比高老师管理非常严格，但却非常人性化，老师的知识面也非常宽广，我喜欢跟着这样的领导做事，感觉能够学习到很多东西。（李小明） |
| 6、两位老师到来后，成立了店面管理规范化，使我们的工作更积极了，也让明白了作为一个组长该如何更有效的去带领团队作战，非常谢谢两位老师对我们的帮助。（黄丽） |
| 7、两位老师现场手把手叫我们如何卖钻石，我们能看到老师亲手指导非常的荣兴，而且我们也能更好的模仿领悟。（王岑） |
| 8、两位老师对我们每一个人进行了耐心细致的沟通，得知我销售的时候缺乏自信，老师就手把手辅助我卖了第一单，让原本信心不是很足的我现在有了信心。（严林艳） |
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