珠宝店管理机构
江苏阜宁老庙黄金(续签第一周期)
江苏阜宁老庙黄金(续签第一周期)

天比高零售管理(深圳)有限公司于2015年1月中旬,对江苏阜宁老庙黄金店铺进行续签第一周期的管理服务。第一次合作是2013年结束的,当时店铺销售业绩非常好,特别是珠宝类的销售有很大的突破。时隔一年的时间,天比高工作人员再次来到店铺,驻店过程中发现店铺员工之间的配合默契度有些问题,加之前期组建的管理层架构被撤除,店铺管理上出现不规范的现象,客户对于金镶玉关注度降低,导致珠宝类总体销售受到一定影响,因此本周期的工作重点是:货品陈列调整,员工之间默契度的提升,员工心态以及技能测评,年前活动策划以及活动培训执行,客户异议处理,2014年年终大会举行,值班主管制度执行,员工销售辅助等等。通过本周期的服务,金镶玉的销售业绩有明显的提升,员工配合也有所改善,整体的销售业绩理想。


江苏阜宁老庙黄金员工合影







1、为了备战过年期间活动和提升珠宝类销售业绩,对店铺的货品陈列做了相应的调整;
2、员工沟通,了解销售默契度不好的症结所在,进行针对性调整;
3、2014年年终总结大会的召开,总结2014年的工作中不足,规划2015年工作计划;
4、关于员工底薪调整的问题,跟老板进行初步沟通,根据后期员工表现,确定是否进行人员调整;
5、协助员工处理客户异议,帮带日常销售;
6、年前活动策划以及执行;
  7、值班组长制度的颁布及监督执行。



 果 




江苏阜宁老庙黄金项总:
天比高老师是第二次来到店铺服务,这次来调整了员工的心态,使得她们更加积极的工作,在货品陈列方面给了我一定的建议,店铺管理上帮助我们梳理得比较到位,整体的销售业绩也有了很大的提升,感谢天比高老师。



1.老师一如既往地严格,将我们的问题分析得特别到位,并帮助我们去改善。(周艳)
2.老师经常跟我们沟通,了解我们内心所想,帮助我们调整心态。(王莉)
3.老师的到来,又一次燃起了我们销售的激情,使我们的销售相比以前要好很多。(顾燕)
4.年终总结大会,老师把我们的问题全部总结出来,非常有针对性,也给了我们相应的解决方案。(刘琴)
5.老师很有亲和力,跟她在一起能够学习到很多东西,丰富了我们许多产品知识,提升了我们的销售技巧,特别感谢老师。(高华联)
6.老师对待我们新员工非常好,帮助我们丰富专业知识,以及平时经常给我们讲服务案例,让我们受益匪浅。(候林林)
7.老师在处理客户异议时张弛有度,处理方法值得我们学习。(王芳)
8.老师的到来,带来了新的活力和新的希望,使我们对于以后的销售更加有信心了。(曹招娣)
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