| 江苏盐城ZG珠宝（第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2015年3月，对江苏盐城ZG珠宝店进行了第一周期的店铺管理服务。本期服务重点围绕：薪资方案的适当调整、店铺会员顾客的答谢会，内部激励方案的策划执行、店经理的任命职责、团队凝聚力的提升、货品存货的调整等方面进行开展。通过这一系列的方案落实，店铺的非素得到了提升。特别是内部激励方案的引导方案大大调动了员工的积极性及竞争意识，使得团队协作合作默契提高的基础上，又增强了狼性的竞争氛围，珠宝类业绩的客单价在原有的基础上，再次攀升一个台阶，客户表示高度满意。 |
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天比高工作人员（中）与ZG珠宝员工合影
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天
比
高
工
作
内
容 |
1、薪资方案的适当调整； |
| 2、店铺会员顾客答谢会； |
| 3、内部激励方案的实施； |
| 4、店经理岗位任命及帮带梳理； |
| 5、选择营销活动品牌宣传途径，加强品牌宣传力度，增加路边品牌宣传海报数量； |
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作
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价 |
江苏盐城ZG珠宝郑总： |
| 天比高老师上一周期的到来，给店铺导入很多实用的方案，给店面带来很大帮助，这次老师导入的激励方案，大大调动了员工的竞争意识，让员工领悟卖非素类珠宝的重要性不是死记硬背，而是通过激励机制来达到最好的效果；老师的综合能力很强，每一周期都有着清晰地规划安排，非常开心能够与天比高合作。 |
学
员
反
馈 |
1、感谢老师的信任，提拔我做店长，让我对管理团队有了新的认识；虽然我在管理上还是有很多不懂的地方，但是我相信在老师的带领引导下，我会越做越好的。（马晓燕） |
| 2、老师很有亲和力，给我们营造了一个积极，和谐的团队氛围。（袁业伟） |
| 3、对于店铺管理上的认知，我从老师身上看到了自己的短板，也学到了管理的精髓。（孙菲菲） |
| 4、老师这次给我们策划的“银”领时尚活动，让银饰类销售业绩有了很大的提升，让我越来越有自信去做销售了。（李琳） |
| 5、老师灵活的营销模式让我们对以往营销方法重新有了新的认识。让我们从中学到了很多实用的销售技巧。（杨光虹） |
| 6、老师教会了我们每个人在团队中的重要性，同时也领悟了在社会中生存必须要具备的竞争力，要不断地提升自己的综合能力。 （花兰） |
| 7、老师对会员答谢会的整场活动策划，让平时我们不怎么维系的客户也感受到了足够的重视，真真正正地教会了我们原来维系客户是如此的重要。（周佳文） |
| 8、对于整个店铺的重点陈列，老师的方法非常好，适当的调整可以刺激消费者的购买欲望，同时也让我们对销售更有信心。（徐斌） |
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