珠宝店管理机构
福建台江金大福珠宝(第三周期)

福建台江金大福珠宝(第三周期)

2015年3月天比高珠宝零售管理(深圳)有限公司对福州台江金大福进行了第三周期服务。本期工作重点围绕:管理层能力培养、员工情感销售、钻石月营销活动等方面工作进行开展。店铺氛围结合春季主题布置,给店铺带来了全新的视觉。在天比高老师与全体员工的共同努力下,店面管理人员能够独立召开会议,数据化分析货品,带动员工销售积极性,并独立策划店面大型活动。 客户对本次服务高度赞扬。


天比高工作人员(左一)与福建台江金大福珠宝员工合影







1、人员疏导:对店员进行一对一沟通,做店员规划职业生涯,提高店员对企业的忠诚度,让他们工作更有方向和目标;
2、管理层帮带:管理层工作的精简,帮带管理层上班巡视工作的开展,把工作落实到位,及独立召开会议的能力,在客流少时带动全店员工在店门口外跳舞蹈吸引客流增强人气;
3、店铺氛围营造:结合春天的元素来布置店铺装饰氛围,使得店铺呈现出春季的气息,相应地提高品牌在当地的影响力;
4、货品管理:K金货品的陈列及道具的布置,使得店铺整体给顾客感观效果明显;
5、形象管理:针对形象这块工作进行了标准形象导入;
6、顾客管理:导入顾客管理机制方案。



 果 




福建台江金大福珠宝肖总:
天比高老师第三周期的到来提高了员工卖非类产品的意识,团队氛围营造得相当好,感谢老师对工作的用心付出,为金大福珠宝尽心尽力;老师非常专业,很有亲和力,责任心强,与天比高合作我非常放心。



1、老师第三周期的到来,从货品陈列及产品专业知识及销售技巧手把手教导我们,教会了我如何带领好团队及如何有效的召开会议,及会议的流程如何安排,团队的凝聚力如何打造,老师三期服务的教导下我的综合能力得到大大地提升,感谢老师辛苦的付出。(陈秋平)    
2、老师第三期的到来,让我感觉到整个团队的人员及事物都有新的改观,工作及目标都细分到了每天的7个小时做些什么,接多少顾客才能提高成交率及迎宾增进顾客量,感谢老师的用心良苦。(余熙)
3、本次老师提升了我对时间的管理能力,因为业绩目标是与时间息息相关的,所以要把目标细分到每天每小时,接待顾客的数据化,销售业绩的价值链分析及激励机制的制定、实施。(林优)  
4、老师很有责任感,尽心尽责,能针对每位员工身上的优劣势给予教导。(章燕玲)    
5、老师教会了我们如何有效跟进顾客回头消费,针对我自身的销售技巧一针见血的教导,比如我本人在灵活解除顾客异议方面欠缺,老师每天找我演练帮助提升我这块能力,老师辛苦了,感谢老师。(周纯)
6、经过老师的教导,我的销售能力和管理能力确确实实得到了提升,教导我如何带领好一团队,并根椐不同的员工性格用不同的沟通方式,主动关心员工的情绪和生活,让我的管理工作顺利开展。(潘一英)
7、老师教会了我们业绩的价值链、数据分析及分配,提升了团队的协助能力、专业程度及销售技巧。(郭艳)
8、这一周期的服务,老师巩固了我们前两周期学到的专业知识及销售技巧,使得我们的能力更进一步提升,在闲暇时找我们进行案例还原训练,这样的教法易学易懂,感谢老师对工作的尽心尽责。(余新伟)

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