| 江苏如东ZG黄金（第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2015年4月下旬，对江苏如东ZG黄金进行了第一周期店铺管理服务。本期服务重点围绕店铺制度梳理和执行、管理人员能力提升、员工基础知识考核、货品调整等。通过天比高老师和店铺员工的共同努力下，店务工作和人员管理方向和定位逐渐明确，员工协助性明显加强。 |
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天比高工作人员（中）和ZG黄金员工合影
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天
比
高
工
作
内
容 |
1、员工基础摸底考核； |
| 2、货品区域划分调整； |
| 3、店铺实操指导和销售技巧的情景演练，加强员工应对能力； |
| 4、店铺人员帮带：管理层帮带、员工销售帮带； |
| 5、店铺执行力管理：导入和加强领班晨会流程、员工仪容仪表规范、营运流程、巡查工作、顾客反馈意见工作。 |
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合
作
效
果 |
1、店铺管理工作和流程趋于清晰快捷，并有目标性执行； 2、员工销售积极性和工作心态以及团队协作氛围得到改善； 3、通过指导，管理人员执行力明显提高。 |
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客
户
评
价 |
江苏如东ZG黄金许总： |
| 这是第四次与天比高公司合作，之前有其它的管理公司找过我们合作，但是我们一直都是相信天比高老师的实力。老师开展工作非常负责任，观察细微，能够准确分析店铺管理方面存在的问题，并且帮助提升管理制度并且落实到位，加强了管理人员和基础员工的协助性，感谢天比高老师。 |
学
员
反
馈 |
1、通过老师的指导非常受益，现时日常店面管理巡查等工作趋于快捷和清晰，有目标性执行，感谢老师。（施冬艳） |
| 2、老师很严厉，做事情一丝不苟，很敬业。（胡青青） |
| 3、老师专业的指导对我们工作中或是销售中都帮助很大，有耐心指导我们提升的办法。（朱微微） |
| 4、老师对执行工作的要求很高，非常坚持，值得学习。（唐青青） |
| 5、老师帮助我们提升了店铺的陈列和规范了销售产品的路线，感谢老师。（吴丽玲） |
| 6、通过老师的知识考核和教导，令我们知道知识需要不断的巩固和学习，不能疏忽并且要学以运用，感谢老师的付出。（丁娇娇） |
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