| 黑龙江齐齐哈尔ZG黄金（第一周期） |
|
天比高零售管理（深圳）有限公司于2015年6月对黑龙江齐齐哈尔ZG黄金珠宝店进行第一周期店铺管理服务。本期服务重点围绕：从货品管理、品牌形象、考勤制度、人力资源、行政管理等方面，对分店现有流程进行完善，打造分店现代化管理体系，并针对分店实际情况，开展钻石专业知识培训与服务流程、人员心态打造，提高分店销售人员团队凝聚力。为应对齐齐哈尔珠宝市场的激烈竞争，特制定了三份营销活动，分月、季、年，按照时间节点进行开展，预期将带来较高销售额。 |
|
天比高工作人员（左一、右一）与黑龙江齐齐哈尔ZG黄金珠宝店经理合影
|
天
比
高
工
作
内
容 |
1、货品管理模块：调货流程，钻石换购流程，维修货品进度跟进； |
| 2、考勤模块：请假、换班、排班表格支持； |
| 3、货品陈列调整，主题陈列设计； |
| 4、钻石专业知识培训、服务流程导入、人员心态打造； |
| 5、店员、店长日常评核细则制定； |
| 6、营销活动制定。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合
作
效
果 |
 |
|
客
户
评
价 |
黑龙江齐齐哈尔ZG黄金郭总： |
| 齐齐哈尔ZG黄金已经发展多年，我们已经看不到分店存在的问题，面对瓶颈状态，我们考虑请外部管理公司帮助我们提升。对比了很多家店铺管理公司，还是觉得天比高无论是公司规模，还是师资力量都是业内最好的，所以我们毅然决然的选择了天比高。天比高老师来到店铺之后，为分店的管理体系注入很多新鲜知识，分店管理方式发生了很大改变，人员效率大幅度提高。我们也是互相学习，希望在接下来的几期工作中，给店铺带来更大的效益。 |
学
员
反
馈 |
1、老师为我们带来不一样的管理知识，十分受用。（马旭） |
| 2、日常工作效率很低，老师导入很多实用流程，为我们工作减压不少。（刘晶） |
| 3、老师的团队打造课，让我自惭形愧，这么多年没有好好工作，以后一定努力工作。（刘颖） |
| 4、我们一直认为自己是卖货的，现在重新理解了珠宝导购的身份，未来一定会创造更高的个人价值。（王欢） |
| 5、目前业绩压力很大，老师来了以后，教给我们很多新的方法，让我更有信心去完成今年的销售任务。（吕艳丽） |
| 6、进入珠宝行业这么久，还是第一次接触这么专业的培训，真的舍不得老师离开，感谢老师的教导，让我受益匪浅。（齐丽佳） |
|
|
|
|
|
