| 重庆开县重庆金店（第三周期） |
|
天比高零售管理（深圳）有限公司于2015年8月对重庆开县重庆金店进行了第三周期的店铺管理服务。通过对店铺几天的驻店了解，发现店铺的管理机制存在很大的问题，人员流失严重，人心不稳。针对发现的问题，本周期的重点工作主要围绕：员工心态的调整、专业课程和销售技巧的培训以及考核、薪资制度的改善、新员工帮带引导、员工绩效考核制度的制定等方面开展。通过本周期的工作，薪资制度做了初步的改善，绩效考核制度做了调整，员工积极性得到很大的提升，店铺氛围也变得更加和谐。 |
|
重庆金店门头照片
|
天
比
高
工
作
内
容 |
1、总结店铺目前存在的问题，提出整改方案； |
| 2、调整员工绩效考核制度； |
| 3、调整店铺薪资结构； |
| 4、新员工专业知识的培训与指导； |
| 5、协调管理层之间的管理关系； |
| 6、进行活动策划以及落地执行。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合
作
效
果 |
 |
|
客
户
评
价 |
重庆开县重庆金店梁总： |
| 天比高老师的到来，找到了店铺很多问题，经过沟通，我们了解到自己在管理方面的确有一些疏漏的环节，导致店铺经营不佳。但是，通过老师的分析以及建议，我们也在快速调整，老师不断地给员工做心理疏导，现在店铺氛围越来越好，感谢老师辛苦的付出! |
学
员
反
馈 |
1、老师来到店铺对我们做了一对一的沟通，了解了我们心中的真实想法，帮助我们调整店铺问题，现在整个店铺的氛围都好了很多。 （徐红娟） |
| 2、老师帮助我们改善了薪资制度，使大家能够安下心来踏实的做销售，开心工作。（肖胜露） |
| 3、老师给我们连续培训了4天课程，使我们学习到了很多珠宝方面的专业知识以及销售技巧，我们非常佩服老师的敬业精神。（李玲燕） |
| 4、老师非常平易近人，亲和力很强，愿意倾听我们的心声，能够站在我们的角度上帮助我们解决问题，很感谢老师的付出。（廖佳勤） |
| 5、短短的10天时间，在老师身上学习到很多管理等方面的知识，让我对于管理店铺方面的能力有了很大的提升。（蒋艳玲） |
| 6、老师到店铺调整了薪资制度和星级制度，使我们未来的目标更加清晰。（付代香） |
| 7、在老师身上，学习到了她的敬业精神，她给我们做了很好的榜样，让我们能够更加认真的对待工作。（熊小琴） |
| 8、感谢天比高老师对我们的指导，使得我们在知识上以及技能上都有很大的提升。（陈祁） |
|
|
|
