江苏盐城ZG珠宝(第二周期) |
天比高零售管理(深圳)有限公司于2015年4月对江苏盐城ZG珠宝店进行第二周期的店铺管理服务。本期服务重点围绕:薪资方案的正式实施与执行、会员制度的完善,五一活动的大型策划和落地执行、团队凝聚力的搭建等方面进行了开展。在此之间,五一节假日的重点营销推广让销售业绩有了质的飞跃,不仅提升了店铺内的业绩,同时也推广了ZG珠宝在整个江苏盐城市的品牌影响力。其次,会员制度的完善得到了新老顾客的一致认可,大大加深了顾客对贵品牌的信任感和忠诚度。通过这一系列的改革和完善,使得在原有协作合作的基础上,也增了消费者和团队的信心,珠宝类业绩在原有提升的基础上,再次攀升一个台阶,客户表示高度满意。 |
 天比高工作人员(右)与ZG珠宝店面负责人合影
|
天 比 高 工 作 内 容 |
1、薪资方案的正式出台与执行; |
2、五一节假日活动的策划与落地执行; |
3、会员制度的完善与跟踪管理; |
4、主题成列货品的重新定位; |
5、选择适合品牌的宣传途径,加强在江苏盐城市的知名度和美誉度,消费者对品牌的忠诚度。 |
合 作 效 果 |
 |
客 户 评 价 |
江苏盐城ZG珠宝郑总: |
天比高老师的第二期店铺管理解决了很多实际问题,我作为一名经营者是比较关注店铺是否盈利的,和老师的沟通中老师给了我很多启示,包括产品的定位、品牌的定位以及如何利用合理的制度人性化的管理等,将店铺管理的细节植入到日常的工作中,不仅对未来的走向有很大的帮助,而且也提高了员工的归属感和责任心;老师五一活动和母亲节的策划,让我们ZG珠宝在盐城市的消费者心目中有了一定的知名度,销售业绩与去年同期对比也上了一个新的台阶。在此,对天比高老师的工作我非常认可,也非常开心能够与天比高合作。 |
学 员 反 馈 |
1、五一的营销活动给了我们很大的信心,在老师的带领下业绩也突飞猛进了。(杨光虹) |
2、老师运用她的方法,教会了我们销售话术的重要性和灵法性,很授用。(袁业伟) |
3、对于制度管理,从老师身上学会了利用人的长处,用制度去约束人的短处,团队才能成长和进步。(孙菲菲) |
4、老师这次给我们策划的五一大型促销和母亲节的活动,让我受益非浅,非素销售提高了30%。(郭中苏) |
5、对店里的钻石货品重新定位以后,我们更自信,更有方向的给顾客推荐我们的主推产品了,不会盲目的推荐了。(李琳) |
6、新的营销售活动让折扣的力度更多样化,同时也是给顾客一种新鲜的体验。(张佳佳) |
7、老师成列的主题橱窗很有特色,给人赏心悦目的感觉。(仓敏) |
8、会员制度的完善让我们多了一个维系老顾客的途径,让更多的顾客成为我们的忠实顾客。(钱美玲) |
|