| 河北辛集老凤祥银楼（第一周期） |
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2015年9月，天比高零售管理（深圳）有限公司于对河北辛集老凤祥银楼进行了第一周期的店铺管理服务。店铺属于新店开业，根据店铺前期的工作开展进度，对本期的工作内容规划是：一、新员工招聘与培训；二、模拟销售演练；三、打扫卫生、上道具、上货、盘点；四、开业活动策划以及宣传物料筹备、宣传方式以及宣传途径的有效选择；五、演艺公司的对接；六、员工销售帮带；七、店铺组织架构的搭建、管理层的选拔、管理层日常工作的帮带；八、店铺规章制度的导入、考勤制度的规范；九、开业前2个月薪资制度的制定；十、协调新老员工的关系，提升默契度。通过第一周期的工作的开展，员工的进步特别明显，开业期间所有工作都进行的井井有条，开业工作进行得非常顺利。 |
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天比高工作人员（中）与老凤祥银楼员工合影
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天
比
高
工
作
内
容 |
1、新员工招聘及培训，课程内容包括：《贵金属》、《钻石》、《翡翠》、《产品FAB》、《首饰工艺》、《货品安全》、《企业文化》、《服务礼仪》等； |
| 2、员工产品FAB实操演练，销售流程演练，编绳练习； |
| 3、开业前2个月店铺提成方式的确定； |
| 4、店铺组织架构的搭建，管理层的选拔以及帮带； |
| 5、店铺基本规章制度的导入，以及店铺表格的导入； |
| 6、开业活动策划以及宣传物料筹备、宣传方式以及宣传途径的有效选择，演艺公司的对接。 |
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合
作
效
果 |
通过天比高公司管理团队的营销策划和落地执行，以及天比高公司老师的指导好和培训，试营业开业期间，员工
精神状态饱满、进店客流量较多，活动期间取得了比较不错的销售成绩，为品牌扩张在当地的珠宝商圈里做了很
好的铺垫。 |
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户
评
价 |
河北辛集老凤祥银楼王总： |
| 通过天比高公司管理团队的营销策划和落地执行，以及天比高公司老师的指导好和培训，试营业开业期间，员工精神状态饱满、进店客流量较多，活动期间取得了比较不错的销售成绩，为品牌扩张在当地的珠宝商圈里做了很好的铺垫。 |
学
员
反
馈 |
1、老师非常有亲和力，能够倾听我们的心声 ，维护我们的权益，非常喜欢老师。 （袁叶） |
| 2、老师的专业知识非常丰富，教授的知识非常实用，在销售过程中基本都能用到，为我们解决了很多的问题。（张畅） |
| 3、老师特别有耐心，由于我们之前都没接触过这个行业，接受知识比较慢，老师一遍遍的给我解释，直到我能听懂为止，确保让我们每个人掌握所有细节。（邢月红） |
| 4、老师亦师亦友，跟她在一起不仅能够学到很多知识，而且还能够教我们很多做人的道理。（周雅） |
| 5、老师对我们要求比较严格，但是都是为了我们好，我们能够体会老师的良苦用心。（谢天） |
| 6、刘老师沟通能力非常强，能够思路非常清晰的帮助我分析问题，希望我也能够有老师那样的沟通能力，做好我今后的工作。（白玲） |
| 7、老师非常平易近人，在她身上我学会了很多东西，通过和她的谈话，清晰了我后期的人生的规划。（张畅） |
| 8、老师指出了我在管理上的很多问题，并且教我如何去改正与完善，在老师身上看到了很强的敬业精神，学习到了很多有效的管理方法。（孟腾飞） |
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