| 福建清流赛菲尔珠宝（第二周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2016年3月对福建清流赛菲尔珠宝进行第二周期店铺管理服务。本期服务重点围绕：店铺管理层搭建及员工职责划分、店铺及员工形象提升、货品结构优化调整及道具更换、店铺薪资制度调整及激励制度导入等，调动了员工的积极性及凝聚力，员工专业知识及销售技巧得到改善和提升，店铺制度及店务流程得到梳理与规范，店铺珠宝类销售业绩得到提升。 |
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天比高工作人员（左）与清流赛菲尔黄总合影
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天
比
高
工
作
内
容 |
1、员工形象统一，提升品牌形象； |
| 2、店铺管理层搭建及职责划分； |
| 3、新员工帮带及培训计划； |
| 4、店铺薪资制度调整及激励制度导入； |
| 5、3.8活动策划及跟进； |
| 6、销售技巧、货品介绍五步法、情感化服务等培训。 |
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价 |
福建清流赛菲尔珠宝黄总： |
| 通过天比高老师到来， 我切实的感受到了天比高公司服务的专业性，让我亲眼见证了经过老师的努力，让店铺无论从人员、货品、管理等方面都逐步变得规范化。此次天比高的老师在第一周期的基础上加强了员工的销售技巧，进行店铺的活动策划，还利用有效的激励制度，调动了员工的销售积极性，让我店铺的员工做起销售来都很信心，业绩也就有了持续增加的局面，对天比高老师的管理服务非常满意。 |
学
员
反
馈 |
1、老师教会我们对待顾客在销售的过程中的技巧，而且从老师身上我们学会了如何加强自己的说服力，提高了我们的客单成交率，谢谢老师。（吴丹） |
| 2、这一次老师过来之后，我觉得自己比以前的提升更多了，相比较之前我们现在对待工作的态度越来越认真，而且做起销售来信心十足。（柯艳清） |
| 3、老师总是能够耐心细致地接待每一位进店的顾客，热情周到的服务让顾客高兴而来，满意而归。在店铺管理的过程中，做事公平合理，让人心服口服，谢谢老师在工作中对我的帮助。（巫玉兰） |
| 4、老师在工作时认真的态度使我体会珠宝销售不仅仅是一份工作，而且更是一份事业。老师教会我怎么样去有效的和员工之间进行沟通，从而做好一个优秀的管理者。（黄晓龙） |
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