| 海南万宁金辉隆珠宝（第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2016年10月对海南万宁金辉隆珠宝进行了第一周期店铺管理服务。本期服务重点围绕：激励方案与奖惩制度导入；双十一活动营销策划；晨会与管理层会议导入；店面管理层搭建；销售模拟演练；服务流程导入；素转非销售等专业知识培训等内容。此次服务，大大调动了员工的积极性及竞争意识，使得团队在原有协作的基础上，又增强了狼性的竞争氛围，珠宝类销售业绩在原有提升的基础上，再次攀升一个台阶。客户高度满意。 |
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天比高工作人员（左一）与海南万宁金辉隆珠宝员工合影
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1、激励方案与奖惩制度导入； |
| 2、双十一活动策划与执行； |
| 3、晨会与管理层会议的导入； |
| 4、管理层搭建及店长帮带； |
| 5、品牌宣传途径的选择，加强品牌宣传力度，增加路边品牌宣传海报数量； |
| 6、员工销售技巧与专业知识培训。 |
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海南万宁金辉隆珠宝严总： |
| 老师这次到来，总的来说，让公司整体制度上规范了不少，有了制度的制约，员工们没有以前那么随意。最大的进步便是员工们从老师这学到了珠宝行业的专业知识、销售术语、如何积极的推荐产品以及销售时应注意的礼仪，同时非素销售业绩上涨了很多 。员工们不断的在学习，交流，员工们的专业素质得到了提高，同时这也提升了金辉隆珠宝的品牌形象。希望下次有更好更高的突破，让公司制度更规范，让员工销售心态更积极，让销售业绩更辉煌。 |
学
员
反
馈 |
1、感谢老师在这短短的半个多月里对我们的悉心教导，看到我们做的不足之处都会及时去引导我们如何解决，我们不懂的都会耐心的跟我们讲解到明白为止，让我们增强了素转非销售的意识，为公司带来更高的业绩和规范化的管理。谢谢老师！（黄小静） |
| 2、老师很细心，除了工作上的帮助外，对大家的生活都很关心，就像是家人一样。（黄小宁） |
| 3、在老师的教导下，我学会了如何迎宾以及注意我们的服务礼仪问题，同时我们也明白了如何向客人介绍我们的产品，我们要先介绍什么，怎样去介绍，按什么顺序去介绍，这些内容必须熟记在心。我们要对每个产品都了解，把我们产品的特点和优势展现出来，让客人产生购买的欲望。希望我们以后继续学习，让我们的非素销售业绩做得更好。对待工作要认真，去看、去问、去听、去解决。同时老师为人不错，亲和力较强，能够很好地反映出我们的不足并加以改正，让我学到不少的专业知识。（小敏） |
| 4、老师这次给我们做的双十一方案非常成功，店铺业绩得到提升，感谢老师给我们店铺带来的改变。（刘敏敏） |
| 5、老师对工作认真负责，对我们提出的各种问题都能及时解答，很有亲和力，让我们从中学到了很多实用的销售技巧。（欧敏） |
| 6、这是老师第三次过来，首先感谢老师的信任，任命我为督导经理负责管理两家店面；另外，这次老师导入的薪资方案，非常成功，以前大家都是老好人，团队没有竞争意识，现在大家狼性十足，业绩飙涨。（黄梦） |
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