| 东莞石龙ZG黄金（第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2017年1月对东莞石龙ZG黄金进行了第一周期店铺管理服务。本期服务重点围绕：储备管理层培养；激励方案导入；员工销售技能和专业知识培训；调整员工心态；门店规章制度导入等内容。此次服务，大大调动了员工团队协助作战的积极性及竞争意识，使得团队在原有协作合作的基础上，又增强了狼性的竞争氛围，同时珠宝类业绩在原有提升的基础上，再次攀升一个台阶。客户高度满意。 |
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天比高工作人员（左一）与东莞石龙ZG黄金员工合影
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天
比
高
工
作
内
容 |
1、激励制度的导入； |
| 2、管理层的帮带和培养； |
| 3、规章制度落实与执行； |
| 4、员工专业知识培训和销售技巧培训及帮带； |
| 5、调整员工心态，激发员工销售积极性。 |
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东莞石龙ZG黄金陈经理： |
| 天比高老师服务了第一周期，给店面带来了巨大的帮助，这次老师导入的激励方案，大大调动了员工的竞争意识，非常开心能够与天比高合作。 |
学
员
反
馈 |
1、老师的到来让我们学到了很多很多的专业知识，这些天辛苦您了，让我们掌握了很多销售话术，同事们也因为您的到来而自信很多，您是一位和蔼可亲的老师，尽心尽力的教我们做好每一件事，在纪律方面和接待顾客方面，我们有了明确的规章制度，制定的激励制度，让我们工作更有激情，谢谢老师。（陈丽蓉） |
| 2、通过老师的培训与实操演练，让我们更自信的去面对顾客，与顾客交流，不但巩固了理论基础，还学习了很多专业话术，老师制定了规章制度和激励机制让我们更加有激情了。（张龙云） |
| 3、通过了老师的培训，我学到了专业知识和销售技巧，从老师的交谈中让我学会了举例子多用现实生活中的例子举一反三，从而说服顾客，通过老师的考察也发现店里存在的问题，制定了制度，减少了员工矛盾，福利也增加了，感谢老师。（桂华） |
| 4、在老师的辛勤努力下，我们对产品知识和销售技巧方面有了一定程度的提高，店里的卫生情况也有所改善，在纪律方面和接待顾客方面有了明确的规章制度，制定了一系列激发我们激情的条例：比如突破奖。感谢老师所做的一切。（黄莹） |
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