| 贵州六枝三店打包（第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2017年12月对贵州六枝三店打包进行第一周期管理服务。本周期工作内容主要围绕ZG黄金、梦金园、ZG珠宝双十二活动、管理层职责梳理、管理层会议制度导入、店务管理制度的完善、晨会细化等方面进行开展，并结合店面实际问题提出改进方案和建议给到管理层，大大地提升了管理层工作中执行力管理能力，让团队实力更上一层楼。 |
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ZG珠宝人员形象照及天比高老师(中)
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天
比
高
工
作
内
容 |
1、三店双十二控场及业绩追踪。 |
| 2、管理层技能提升实操。 |
| 3、三店会议制度建立。 |
| 4、店铺执行力、门店管理层管理意识沟通。 |
| 5、值班日志、预留单、333售后回访导入。 |
| 6、店铺制度规范。 |
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客
户
评
价 |
贵州六枝李总： |
| 陈老师工作认真，对店铺管理框架提出许多宝贵的建议及应对方法，希望以后能多得到老师的帮助，学习到更多营运的技巧！ |
学
员
反
馈 |
1、陈老师在店铺实操帮带我的管理能力，细化所有管理工作，让我清楚自己在店铺的管理职责以及现场把控能力，对每单销售更好地把控，导入预留单更加系统化跟踪未成交顾客，提高我们的回头率和业绩，感谢陈老师在店铺的认真讲解！（潘美东） |
| 2、在陈老师的店铺帮带，老师就让人印象深刻。店铺工作指导中，更是深有体会到陈老师对于我工作中给予的一些好的管理想法，细致并且实用。在店铺这段时间实操中，更是有条不紊地分解了管理工作中的精细内容，让我及时修正自己不足之处，并且有一个更加好的心态去工作，希望下次老师还能来，老师能不吝赐教，多对于我工作进行指导。谢谢老师！（刘宁） |
| 3、在陈老师来的这段时间里，让我学习到了很多的管理知识，帮我梳理管理的工作职责，认真给我讲解每天早晚会的流程并在开会后分析我的机会点，谢谢陈老师！（黄华晶） |
| 4、感谢陈老师的尽职尽责讲解管理技巧，您讲解到的管理经验是我们迫切需要的，同时让我们及时反思自身存在的问题，在店铺中给出的指导让我们发现自身有很多不足，在今后管理工作的会不断努力提升，感谢老师的教导，老师幸苦了！（陈莉） |
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