珠宝店管理机构
贵州铜仁老凤祥&ZG珠宝
贵州铜仁老凤祥&ZG珠宝(第二周期)
天比高零售管理(深圳)有限公司于2019年3月份期间对贵州铜仁老凤祥&ZG珠宝进行第二周期管理服务。本周期重点围绕三大方面的工作来进行开展,客户维护管理,管理层帮带以及与ZG珠宝业绩分析与提升,从老凤祥的自身定位出发,找准品牌市场定位,针对性地在服务细节与客户维护版块下功夫,分别提升店铺实际硬件应用,也充分利用名片来发挥免费引流作用,导入一整套完整的客户维护体系,特别是30日回访的免费礼与电子券,来吸引顾客二次到店进行转化,也导入客户管理与五星服务的培训流程来加强意识与落地;期间导入员工开门红前三单的红包激励,激励员工士气;另外针对多店管理层,进行指导与帮带,分别在市场竞品掌握的能力与执行,如何带领新员工的指导,善于找准问题和问题解决的思考,提供建设性的意见;加强品牌形象与宣传的带头作用,监督落实员工的日常开展;针对ZG珠宝,本期作了售后的调整,提供活动方案,激励方案,来提升货品的销量。


天比高老师(右三)与员工合影







1、客户维护管理;
2、管理层帮带;
3、ZG珠宝业绩分析与提升以及营销活动、售后的调整;
4、老凤祥售后制度的调整;
5、新员工培养制度的导入;




刘总:
黄老师工作积极认真,非常用心的帮带员工,谢谢老师!



1、感谢黄老师对我们的授课培训,通过学习,才知道微信有这么多的功能,可以运用到我们工作中,教会了我们怎样营销,怎样去开发喝维护新老顾客和怎样去维护VIP等;让我们意识到我们要学习的东西还有很多,明白业务上有太多的不足,希望通过我们的学习,能实际应用到工作中去,从而来提高我们的业绩。
老凤祥员工:廖桂英
2、首先感谢我们黄老师的辛苦付出 让我们学到了很多东西,学到怎么去唯护意向顾客和 VIP顾客;知道以后的工作中怎样去把工作做好,顾客是我们的衣食父母,我们只有服务好顾客,才能使顾客认同我们的产品购买我们的产品;谢谢老师辛苦了!
蓝波湾员工:欧小容
3、在没有学习VIP客户管理以前,虽然每天都有做客户跟进,但是效果不理想,没有做好系统规化,导致出现盲目跟踪,通过学习和了解,知道维护好老顾客,与顾客之间建立长期的信任关系,把客户资源进行系统化,有效的分类整理,分析和维护,才能赢得长期的稳定,把资源利用到最佳;感谢黄老师的幸苦付出,我们一定好好执行,共创佳绩。
老凤祥店店长:刘兴茂
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