安徽南陵宝庆银楼(第一期) |
天比高零售管理(深圳)有限公司于2019年12月8日-2020年1月6日对安徽南陵宝庆银楼进行年度第一周期开业营销活动和店务管理服务。本期服务重点围绕:组织架构初步搭建、新员工专业知识培训以及检验和店务工作的梳理、开业活动的顺利开展提升宝庆银楼在当地的知名度来开展工作,团队的凝聚力强,员工认可,客户满意! |

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天 比 高 老 师 工 作 内 容 |
1、人-因本店是新店开业,所有员工均为新员工,通过团队氛围的带动,整个团队凝聚力非常强,初步选取两位带班主管完善店铺组织架构; |
2、货-在活动期间,上柜很多引流低价产品,提高店铺的成交率,带动销售。给全员规定货品陈列的要求,来提升店面货品的整体形象; |
3、店-考勤、薪资、售后制度的完善以及导入销售业绩表单,可统计出店铺业绩情况作为存档; |
4、管理层提拔沟; |
5、店长店助流程导入; |
6、薪资制度和激励制度的导入。 |
客 户 评 价 |
宝庆银楼: |
对老师工作规划非常满意,店铺的形象,员工的凝聚力,团队氛围都有条不紊。夏老师授课幽默带动的知识量,尽心尽力的工作,我们都非常的认可,这里也再次感谢天比高公司 |
学 员 反 馈 |
1、老师工作认真负责,对我们也是尽心尽力并且以身作则,在开业前期带领我们地推宣传,非常辛苦,夏老师的付出我们全部看在眼里,感谢夏老师的到来,教我们专业知识,帮助我们开业; |
2、在夏老师的带领下,我们团队相处非常融洽,团队氛围非常好,我们通过这个平台学到了很多以往不曾涉及到的知识,非常感谢夏老师; |
3、夏老师很细心,不仅带我们学专业知识,在点期间一点一滴的教我们,编绳,销售话术,案例分享,通过模拟演练,让我们更加容易记得,更加有把握。 |