内蒙古五原赛菲尔(第一周期) |
天比高零售管理(深圳)有限公司于2020年11月对内蒙古五原赛菲尔进行第一周期服务,本期主要工作重点以赛菲尔店铺重装开业为主,从管理层帮带、员工培训及店务整改等三个方面进行提升,给店铺带来更好的发展。 |
 天比高老师(左六)与员工合影
|
天 比 高 工 作 内 容 |
1、活动方案初步制定,后期调整定稿; |
2、进行地推及工作情况反馈; |
3、对接广告海报,盘点物料; |
4、线上对接设计人员及最终定稿; |
5、跟进活动物料、协助统计; |
6、激励制度的制定和实施; |
7、召开活动启动会,加强员工士气; |
8、朋友圈文案及电话回访话术的编写; |
9、活动现场协助控场; |
10、与管理层沟通、分享管理技巧; |
11、培训新员工、增强专业技能; |
12、沟通规划店铺相关事宜。 |
客 户 评 价 |
内蒙古五原赛菲尔陈总: |
赵老师下店工作认真负责,带领员工地推也很辛苦,在店期间尽职尽责工作,为整个店铺的工作带来很大的帮助,感谢赵老师和天比高公司! |
学 员 反 馈 |
1、感谢赵老师对我工作的指导,自身在管理方面比较欠缺,赵老师教我要学会分配和检查工作,让我对我的工作模式进行了反思,并在其中得到启发,真的非常感谢赵老师。(店长:李玲) |
2、地推时,有幸与赵老师分到一个组,在相处的这段时间中,赵老师尽职尽责、乐观积极,对我的启发很大,向老师学习,争取成为和老师一样优秀的人!(店助:王海婕) |
3、短短几天相处下来,老师给我们留下了深刻的印象。虽然开业时间比较赶,但是老师的工作安排十分细致,在提升我们士气方面做的很好,虽然辛苦,但很充实,感谢赵老师。(员工:齐家敏) |