珠宝店管理机构
青海民和中国黄金
  青海民和中国黄金  

天比高零售管理(深圳)有限公司于2020年12月对青海民和中国黄金进行店务管理服务及活动营销。


天比高老师(左四)与员工合影







1、开业活动方案策划;
2、活动物料对接及采购;
3、召开活动动员大会;
4、地推宣传引流;
5、线上宣传引流;
6、布置店铺、增添活动氛围;
7、开业活动落地执行;
8、人员招聘:线上线下相结合;
9、导入店铺标准化早会;
10、员工一对一访谈,了解员工工作状态及心态;
11、培训《核心销售流程》及《钻石专业知识及销售技巧》;
12、帮带员工,一对一模拟演练服务流程;
13、导入管理层日业绩报表;
14、调整薪酬制度;
15、调整管理层架构;
16、召开员工大会;
17、店铺货品调整,提升店铺形象;
18、召开管理层会议;
19、各岗位职责划分。



 果 




青海民和李总:
唐老师专业扎实,非常用心负责,到店之后整理的店铺诊断书中,不仅发现了管理层架构存在的问题,还有团队专业知识水平不足的问题等;在经过唐老师合理规划,给出完美的解决方案并引导员工去执行,非常感谢老师!



1、老师对工作认真负责,本次到来又让我们学到了很多专业知识,感谢老师对我的帮带。
2、唐老师教授的知识让我受益匪浅,指导我们在平时销售过程中容易跟顾客促进成交的细节,有时候一个细节能让顾客很快成交,有时候一个不经意的小细节也会失去订单。
3、老师认真负责,很多在管理上没有注意到的细节,老师都一一指出来并给我们耐心讲解,非常感谢唐老师。
4、特别感谢唐老师的到店指导,这次培训我们学专业课程,而且对于目标定制有了更清晰的认识。
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