青海民和中国黄金 |
天比高零售管理(深圳)有限公司于2020年12月对青海民和中国黄金进行店务管理服务及活动营销。 |
 天比高老师(左四)与员工合影
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天 比 高 工 作 内 容 |
1、开业活动方案策划; |
2、活动物料对接及采购; |
3、召开活动动员大会; |
4、地推宣传引流; |
5、线上宣传引流; |
6、布置店铺、增添活动氛围; |
7、开业活动落地执行; |
8、人员招聘:线上线下相结合; |
9、导入店铺标准化早会; |
10、员工一对一访谈,了解员工工作状态及心态; |
11、培训《核心销售流程》及《钻石专业知识及销售技巧》; |
12、帮带员工,一对一模拟演练服务流程; |
13、导入管理层日业绩报表; |
14、调整薪酬制度; |
15、调整管理层架构; |
16、召开员工大会; |
17、店铺货品调整,提升店铺形象; |
18、召开管理层会议; |
19、各岗位职责划分。 |
合 作 效 果 |
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客 户 评 价 |
青海民和李总: |
唐老师专业扎实,非常用心负责,到店之后整理的店铺诊断书中,不仅发现了管理层架构存在的问题,还有团队专业知识水平不足的问题等;在经过唐老师合理规划,给出完美的解决方案并引导员工去执行,非常感谢老师! |
学 员 反 馈 |
1、老师对工作认真负责,本次到来又让我们学到了很多专业知识,感谢老师对我的帮带。 |
2、唐老师教授的知识让我受益匪浅,指导我们在平时销售过程中容易跟顾客促进成交的细节,有时候一个细节能让顾客很快成交,有时候一个不经意的小细节也会失去订单。 |
3、老师认真负责,很多在管理上没有注意到的细节,老师都一一指出来并给我们耐心讲解,非常感谢唐老师。 |
4、特别感谢唐老师的到店指导,这次培训我们学专业课程,而且对于目标定制有了更清晰的认识。 |