| 江苏如东老凤祥珠宝 （第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2011年6月派遣专业的工作人员前往江苏南通如东老凤祥对其进行店铺管理第一周期的服务，南通如东当地的珠宝商圈相对比较集中，市场稳定；主要由黄金一条街上的珠宝专卖店和文峰商场内的专柜组成。黄金一条街上的专卖店全部为许总所有，包括：老凤祥、两家ZG黄金、城隍珠宝、名牌珠宝、周大生珠宝、老凤祥翡翠、艺华珠宝等等。此次店铺管理根据客户在当地市场的实际需求进行服务操作模式的量身定制，使所有门店上的人员都可以得到充分的提升。 |
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天比高工作人员（第二排左一）、（第一排右一）与部分店铺员工合影
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天
比
高
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作
内
容 |
1、对店铺人员进行360度的人才测评，根据实际情况进行组织架构的重组。 |
| 2、制度化管理：《薪资激励制度》、《岗位职责》、《奖惩制度》、《店面流程化标准》、《员工晋级制度》、 《员工手册》等。 |
| 3、进行管理人员管理理念、管理方法、执行力等的指导和提升。 |
| 4、进行人员心态调整，提升员工的积极性；对人员进行手把手的销售技巧的指导。 |
| 5、高端客户的接待方式指导。 |
合
作
效
果 |
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客
户
评
价 |
江苏南通老凤祥董事长许晓华： |
| 天比高的项目负责人工作思路明确，准备工作充分，针对性强，工作效率高。与天比高合作是非常正确的选择，给我们带来了非常好的服务效果。 |
学
员
反
馈 |
1、老师们在短短的时间内，可以洞察到每个员工的不足之处，并为每个员工找到提高自己的途径，还有就是对我们的专业知识和销售技巧的能力有了很大的提升。（陈园园） |
| 2、通过这段时间的学习，给予我们更多的是理论联系实际的专业知识讲解，让我们在销售中不惧怕暴露出存在的各种问题，老师们给人以信任感，让我们愿意交流。（高银银） |
| 3、老师们思维清晰、有条理；与人沟通时能够很好的洞悉我们内心的情感，思维细腻，是以柔克刚的典范教学方式。（陆华美） |
| 4、老师们具有很强的观察能力，讲解的内容通俗易懂，非常专业，对我的帮助非常的大。（陈春霞） |
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