珠宝店管理机构
云南昭通周大生珠宝(第二周期)
云南昭通周大生珠宝(第二周期)

天比高零售管理(深圳)有限公司对云南昭通周大生珠宝进行第二周期的店铺管理工作,本次服务重点工作是:调整上班制度、优化薪酬体系、加强柜长的管理能力、销售技巧的详细解析,VIP方案完善等工作。将原来全体班制改为半天班,给予员工充足的休息时间,提高了员工销售积极性,员工上班状态得到极大提升;同时根据昭通当地实际消费水平改变了原有的薪酬制度,让员工物质与精神同时得到了满足,通过激励机制的完善,员工的销售积极性空前提高;为了更好的提升业绩,天比高项目负责人根据柜台实际需要制定了完善的VIP方案,周大生郑总坚信:“只要VIP制度实行下去,我们的业绩一定会在原有的基础上得到进一步提升,业绩会变得更稳定,非常期待你们天比高的下一周期服务”。


天比高工作人员(右一)与昭通周大生珠宝员工合影







1、调整上班制度,调整薪资制度,保证员工足够的休息时间,让员工在上班过程中保持良好的精神状态。
2、根据实际季节及客流量,制定激励方案,以达到不断挖掘员工潜力的作用。
3、导入终端销售细节技巧及技巧解析课程,让员工学习到更多销售技巧,提升销售业绩。
4、完善交接班注意事项,加强安全意识。
5、员工心态调整,改变班制后积极疏导员工的不适反应。
6、更新道具,升级店面形象。



 果 




云南周大生珠宝郑总:
天比高老师务实、实干,理论与实践双向结合,使本次服务得到了良好的效果,感谢天比高公司。希望下一周期工作早日展开。



1、老师是一个很优秀的人,他的到来不仅提升了我们的销售业绩,也使我们的销售氛围轻松起来,他是一个既实干又有能力的珠宝管理人。(崔雯)
2、老师对待工作认真负责,实事求是,让人信服,他来之后提升了我们的销售技巧,而且销售业绩也越来越好,希望下次再来的时候能教会我们更多的专业知识与技巧,期待哦!(王凤伟)
3、老师是一个各个方面都很优秀的人,有耐心,有能力,让我受益匪浅!(陈安艳)
4、老师工作认真严谨,对大家奖罚分明,并能很好的掌握每个员工的心理动态,沟通能力及处事能力都很强,培训技巧与其他公司老师都不一样,更能让我们接受,而且胡老师教会我很多管理技巧,我一定认真向胡老师学习,谢谢老师!(陈应南)
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