珠宝店管理机构
新疆博乐金银楼珠宝(第二周期)
新疆博乐金银楼珠宝(第二周期)

2012年2月,天比高公司对新疆博乐金银楼珠宝进行第二周期的店务管理服务。在第一周期工作的基础上,本周期重点工作在加强员工销售技巧、专业知识、新员工培训方面。对柜长及店长也进行了重点培养。VIP制度的建立等方面也基本完善。通过第二周期的工作开展和现场的实操指导,新疆博乐金银楼珠宝的店面有了非常明显的提升,特别是店铺员工的工作效率积极性; 服务期间巧逢妇女节,天比高工作小组通过对当地市场调研,有针对性的给店铺策划了节日促销活动及氛围布置。妇女节当天的销售创店铺新高,业绩直线上升!


天比高工作人员(左一、右一)与金银楼负责人合影







1、导入珠宝专业知识:钻石、翡翠、和田玉及贵金属、服务标准流程、专业销售等课程对员工的技能技巧进行强化培训。
2、制度及表格的导入:《收银工作职责》、《一周工作安排》、《会员管理制度》、《店铺巡查表》、《新员工一周培训计划》、《补货建议表》、《货品交接本》、《收银记帐本》。
3、对店铺的所有货品进行标准化的陈列,并制定主题陈列,突出了产品的特性以及卖点。
4、三八节气氛布置及方案制定,物料的采购跟进及现场布置指导。
5、导入销售系统软件,让店铺的货品管理及日常帐务核对更省力,大量的减轻了员工和收银的工作量。
6、对人员心态,管理层的管理方法进行了心态调整及有效的指导。



 果 




新疆博乐金银楼谢总:
天比高老师们工作尽心尽职,能力非常的强,给我们店铺带来了很大的改变,谢谢。



1、非常佩服老师的工作能力,每当我有提出问题的时候,老师都会第一时间正确解答。(赵秀梅)
2、感谢两位老师带领我们的工作走上正轨,老师们对工作认真负责,对顾客的热情和耐心非常值得我们学习。(武双双)
3、老师对工作很认真,很有耐心的解答我们的疑惑,特别是专业知识和销售技巧。老师,你们辛苦了!(王丹)
4、两位老师都非常能干,总能在工作的细微处发现我们的不足,有了老师的指导,我不但提高了工作效率还提升了我的管理能力。作为店长我代表全体员工感谢你们,期待你们下一次的到来!(陈娅红)
5、你们尽心尽职,对工作有耐心,从点滴做起,不辞劳累,教会了我如何合理的安排工作。让我能从员工到组长的角色很好的转换过来,老师,你们辛苦了!(张丽霞)
6、真的很喜欢两位老师,没有架子,很亲切,总能站在对方的角度想问题。老师们的处事风格让我切身的体会到换位思考的重要性,我一定会努力的将老师所教导的付之行动,让自己变得跟老师一样优秀。(张旭)
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