| 江苏泗洪老庙黄金（第三周期） |
|
2012年4月初，天比高公司对泗洪老庙黄金进行了第三周期的店铺托管服务。本期重点工作内容包括：1、巩固和完善前面二个周期的工作效果；2、对店面管理层的综合管理能力进行重点提升，让管理层能更好的协调好员工之间的关系及调整员工的心态等；3、对员工销售积极性的维持及店面销售氛围的打造。通过本期的工作指导，管理层能从容掌控店面的情况，合理的调配销售人员，从而也提升了员工对管理层的认可，使相互之间的工作配合更加默契，着重提升的现场店面销售气氛调节，致使店铺业绩节节攀升，达到历史新高。 |
|
天比高工作人员（左一）与江苏泗洪老庙黄金银楼员工合影
|
天
比
高
工
作
内
容 |
1、进行专业知识的考核及彩宝专业知识的培训，课程包括《葡萄石》、《芙蓉石》、《碧玺》等。 |
| 2、员工夏天工装的定制，提高了员工的整体形象。 |
| 3、完善了店面的各项制度，并加大执行力度，致使店面管理更加规范性。 |
| 4、店铺服务礼仪标准化的考核工作。 |
| 5、重点提升两位店经理的管理能力和统筹规划能力。 |
| 6、五一活动及店庆活动的策划方案制定。 |
| 7、店面销售氛围的打造，精气神的引导。 |
| 8、A转B技巧精华版的导入和提升。 |
|
|
|
|
|
|
|
合
作
效
果 |
 |
|
客
户
评
价 |
江苏泗洪老庙黄金林总： |
| 经过天比高公司三个周期的店铺管理服务，现店铺无论在管理还是人员的能力提升上都非常的明显，特别是非素类的提升让我非常的满意。 |
学
员
反
馈 |
1、老师非常的风趣和幽默，让我们学习起来不觉得枯燥，同时又能很好的掌握专业知识和销售技巧。（邵慧） |
| 2、老师这次彻底改变了我们的服务意识，在店面服务质量得到提升的同时，业绩也节节攀升，我们的收入也大大增加，谢谢老师。（邵慧萍） |
| 3、经过几个月老师的指导，我们的业绩提升非常明显，最重要的是我们每个同事都更加团结了，一个好的团队是事业成功的关键，我们会好好加油的。（李秀梅） |
| 4、老师对店面氛围的改造是及其成功的，现在店面的气氛不单单是活跃，在活跃的同时我们能及时的吸收到更多的专业和技巧，感觉对珠宝销售越来越有兴趣了。（徐娜娜） |
| 5、我很佩服于老师的耐心，对一个顾客能磨三个小时，这个彻底了改变了我的观念，只要你努力了，没有什么是不可能的。（陈朋娟） |
| 6、老师对管理很有自己独特的一套，他来了几个月后，把我们原本混乱的管理打理的井然有序，让我们在各个方面都有了很大的提升。（王艳艳） |
| 7、老师是一个很优秀的人，不仅提升了我们的销售业绩，也使我们的销售氛围轻松起来，他是一个既实干又有能力的珠宝管理人。（魏方舒） |
|
|
|
|
|
