珠宝店管理机构
贵州威宁老凤祥(第二周期)
贵州威宁老凤祥(第二周期)

2012年5月,天比高零售管理(深圳)有限公司对贵州威宁老凤祥进行了第二期的管理服务,本期工作重点:团队氛围营造、完善员工服务流程、店长综合能力提升等方面开展工作。通过此期的服务不但解决了店铺内长期存在的人员矛盾问题,使店铺团队氛围变得更加和谐;结合店铺的实际情况,导入了专业服务流程,提升了员工的服务水平,得到了新老顾客的高度认可。优质的服务水平为店铺的业绩提升起到很好的推动作用,让老凤祥的金字招牌更加闪亮。


天比高工作人员(中)店铺销售演练指导中







1、通过有效沟通,解决员工内部的矛盾,使团队氛围更加和谐稳定;
2、对店铺的管理制度、晨会制度、奖罚制度进行导入及完善;
3、对全体人员进行《工作态度》、《服务流程及销售技巧》的培训及实操指导;
4、编写钻石的产品文化,赋予产品生命力以及品牌印记,提升员工钻石销售的信心;
5、对店长进行《店长管理模块》、《店长日、周、月工作流程》的导入,明确工作职责和内容,提高工作效率;
6、对店长进行《执行力》培训,提升工作效率。



 果 




威宁爱恒信李总:
天比高的老师非常专业和负责。对员工进行的销售演练让员工有了实质性的进步,店铺员工对于钻石类产品的销售更加自信、也更有激情了。感谢老师们的辛苦付出!



1、老师工作认真,待人亲切,虽然工作上比较严肃,但是学到了很多实用的知识,感觉做销售更加自信,顾客对我们提供的服务也更加满意了!(唐丽)
2、通过此次的学习,让我认识到了解顾客需求有多么的重要,而通过实操演练让我的销售技巧有了飞速的进步!谢谢老师!(管梅)
3、老师对工作认真负责,对专业知识的讲解清晰明了,通俗易懂,让我们都很好的学以致用。(赵素娟)
4、老师洞察力很强,在短时间内就了解到了员工的心理状态,解决了店铺员工之间长期存在的矛盾,而且为我们的团队氛围注入了更多的活力与凝聚力,老师您太棒了!(张艳)
5、通过老师的帮带指导,让我了解到了更多的管理技巧,工作内容非常的清晰,现在感觉工作不再茫然无头绪!感谢两位老师。(赵云红)
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