| 江苏阜宁老庙黄金（第二周期） |
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2012年10月，天比高零售管理（深圳）有限公司对江苏阜宁老庙黄金店进行了第二周期的店铺托管服务。在天比高工作人员和老庙黄金全体员工的共同努力下使本期的工作得以顺利的开展，根据第一期的工作铺垫，结合现阶段店铺的实际情况，本周服务内容主要包括：员工心态的调整、团队默契度的提升、店铺制度的导入与监督执行、中层管理者的整体管理能力和执行能力的加强、员工的销售技巧的提高与服务流程的完善。通过实操指导与销售案例的总结与分析，员工转推销能力大大加强，使非素类营业额持续增长，从而提升了店铺的销售利润。 |
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天比高工作人员（左一）与江苏阜宁老庙黄金员工合影
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天
比
高
工
作
内
容 |
1、员工心态调整，以及团队默契度的提升； |
| 2、加强员工在销售过程中的自信心和专业技能的提升； |
| 3、店铺制度的监督执行，并导入相应的表单； |
| 4、导入了《店铺管理模块》的课程培训，帮助店铺代理柜长梳理管理模块与每日工作流程、《柜长监察事项》、《一周工作报告》； |
| 5、规范每日会议内容，提升会议质量； |
| 6、会员资料的搜集以及系统录入，导入《会员申请》表格； |
| 7、提升员工的市场调研能力，导入《市场调研表》； |
| 8、策划老庙会员招募活动，监督准备相应物料。 |
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合
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江苏阜宁老庙黄金林总： |
| 天比高老师工作非常敬业，通过第二期的指导，员工的专业技能和心态都得到了极大的改善，团队协作更加默契，店铺管理层能力也有了很大的提升，店铺的管理也更加井然有序，非常感谢天比高的老师，期待你们下次的到来！ |
学
员
反
馈 |
1、老师工作认真负责，业务知识熟悉，销售技巧很强，对我们的工作指点的非常到位，奖罚分明。（计娟） |
| 2、老师很有亲和力，一起工作时的氛围非常好，对于我们做的不到位的地方，能够马上给我们指出来，让我们能够快速意识到自己的问题并加以改正。（顾燕） |
| 3、专业、敬业、处事严谨，奖罚分明，感谢老师对我们的多次指导，让我们能够不断提升自我，是我们学习的好榜样。（刘琴） |
| 4、老师这次来帮助我们梳理工作，对我们的工作进行了严格的要求与监督，使我们工作起来目标更加明确，做事更有效率。（徐鹂鹂） |
| 5、老师在销售完成后，经常帮助我们进行销售案例分析，使我们的销售技巧得到了很大的提升。（曹兆娣） |
| 6、老师帮助我们树立共同目标，培养我们的团队默契度，现在大家在一起做销售配合的越来越好，使我们受益匪浅。（周燕） |
| 7、老师处事严谨，工作精益求精，对事不对人，奖罚分明。（李琴） |
| 8、老师的销售技巧很有心新意，使得我们A转B的销售成功率不断上升，业绩不断提高。（施春亚） |
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