| 江苏南京ZG黄金（第五周期） |
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2012年9月，天比高零售管理（深圳）有限公司再度与江苏南京ZG黄金结成年度战略联盟关系，通过上一阶段的系统管理后，店铺业绩得到了根本性的提升与保证。9月中旬，天比高派遣专业项目负责人前往店铺进行管理工作，本周期工作重点围绕人员形象提升、中秋国庆活动策划、管理层能力提升，店铺精细化管理导入；通过本周期的店铺管理工作后，店铺员工形象、气质面貌焕然一新，得到了广大消费者一致好评；策划了“砸金蛋、赢豪礼”的大型促销活动，活动期间，客流火爆，使得店铺珠宝类业绩再创历史新高；为了更好的提升管理人员的管理能力，天比高项目负责人采取一对一专业的管理培训及现场帮带，使得管理架构与执行力有了很大的提升；通过店铺精细化管理导入，店铺从卫生、货品陈列、员工职业性、日常制度都比之前得到了更专业更精细的提升。本周期服务结束后，店铺整体呈现出专业珠宝旗舰店的良好状态，为下一步打造南京第一家珠宝专业形象店打下扎实的基础。 |
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天比高工作人员（左一、右一）与江宁ZG黄金金总合影
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天
比
高
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作
内
容 |
1、管理架构调整，管理人员一对一帮带与能力提升； |
| 2、策划了“砸金蛋、赢豪礼”的中秋国庆方案； |
| 3、导入店铺精细化管理制度及执行细则，提升店铺整体形象； |
| 4、导入早会激励制度，调动了员工积极性与主动性； |
| 5、导入团队激励机制，打造优质团队； |
| 6、导入标准店铺专业形象要求及相关的专业表格。 |
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价 |
江苏南京ZG黄金金总： |
| 再度与天比高合作，我非常的放心。老师们的专业认真让我很感动，相信店铺在天比高的精心管理下，一定会越来越好。 |
学
员
反
馈 |
1、老师采取的店铺精细化管理，刚开始，我们还有点抵触情绪，但通过一段时间来，我们店铺发生了很大的改变，顾客也更加喜欢我们店铺的销售氛围，非常感谢老师。（何荣） |
| 2、老师们专业，这次给我们带了非常实用的销售技巧培训，在实际销售中得到很好运用，希望老师能交我们更多的销售技巧。（魏艳） |
| 3、老师处事公正，很多问题都能为我们员工着想，虽然很严厉，但是我们的业绩却提升了很多，希望老师下次还来。（业婷婷） |
| 4、感谢两位老师的辛苦付出，短暂的服务期给员工带了了巨大的改变，在管理上也教会我如何沟通、如何管理，希望以后有更多的机会交流学习！（赵男） |
| 5、严谨的规章制度，使店铺的整体面貌的到了很大改变，强化了员工的执行力，让每一位员工每天上班都干到很充实，老师辛苦啦。（冯晓燕） |
| 6、老师工作认真、严谨，要求规范，注重细节，给我们店铺带了很大的改变。（许丽） |
| 7、老师很敬业，对待工作认真负责，深入了解我们每一位员工，给我们带来了跟大的帮助。（钱玲） |
| 8、老师在店铺做事认真，和我们处的也很好，教会了我们如何与不同的顾客沟通，很感谢。（汤静） |
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