| 江苏南京ZG黄金（第六周期） |
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2013年1月，天比高零售管理（深圳）有限公司派遣专业项目小组对该店进行了为期19天的店铺管理指导工作，经系统优化管理后，店铺业绩得到了根本性的提升与保证。本周期工作重点围绕基层人员定岗定位强化工作，管理层会议事项对接工作，店长全店统筹工作，年前活动策划，年会活动策划，情人节活动策划，店铺部分文案导入等进行开展。经过天比高老师及全店员工的共同努力，店铺运营管理标准流程更加完善，员工的销售技巧和服务意识有了很大程度的提升。进一步加强店铺AB班团队凝聚力，打造高效核心团队。 |
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江苏南京ZG黄金店铺内形象图
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1、基层人员工作围绕定岗定位，降低货品安全隐患，加强服务细节等工作； |
| 2、重点工作是AB班班长对店长工作的支持与配合； |
| 3、店长的统筹工作，店面工作分配，日常沟通工作安排； |
| 4、活动策划工作：年前活动策划、情人节活动策划、年会活动策划； |
| 5、导入团队激励机制，打造优质团队； |
| 6、导入文案工作：大团队奖金、管理层绩效奖金、货品安全细则加强版。 |
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江苏南京ZG黄金金总： |
| 与天比高的合作已经一年多了，很感谢天比高对我们店铺的帮助和指导，现在整体的店铺运作非常的健康标准，业绩的提升更是超乎想象的。谢谢天比高！ |
学
员
反
馈 |
1、感谢老师每一次的到来，活动促销方案内容很丰富，和员工的沟通也很有效。（邱冬梅） |
| 2、老师工作认真负责，店铺工作思维细腻，很和蔼可亲。（朱云霞） |
| 3、店铺里，老师每天和我们一同上下班，对于我们的工作表现观察力很强，工作一丝不苟。（吴婷） |
| 4、天比高老师管理能力很强，有很多好点子。（李萍） |
| 5、已经是第6次和老师一同工作，每一次都受益匪浅，对我们影响最深的是老师接待顾客时心态非常积极，笑容可人，领导能力也很强。（郭卫国） |
| 6、天比高老师做事井井有条，工作态度认真，每一天都给我们甜美的感觉。（赵兰） |
| 7、同员工亲密相处，做事情思路很清晰，对于店铺活动的装饰善于创新、改变，使店铺的布置与众不同。（冯晓燕） |
| 8、老师在店铺做事认真，和我们处的也很好，教会了我们如何与不同的顾客沟通，很感谢。（胡盼） |
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