保持专注力的5个要点

在这个互联网的时代，我们总觉得获取的信息越多，成功的机会就越多。也许更多的信息有助于解决问题，但对于创新却没有帮助。乔布斯曾说过：“我意识到直觉和意识远比抽象思维和逻辑分析重要得多。”外部信息并没有想象的那么重要，真正有质量的“懂得”，来自内心的智慧。

当然对外界信息一无所知是不行的，但内心的智慧才是创新最关键的元素。许多成功的现代公司都有这个特点，它们不为外部表现所迷惑，保持专注、智慧与冷静。但在一个喧闹嘈杂的社会，实现这一点不是那么简单的，依照以下几个指示，任何意识到专注之价值的人都能做到。

集中注意力

Twitter创业初期，共同创始人Evan Williams与同事一起创建了一份内部文档，包含了一系列公司运作的原则。其中关键的一节叫“Pay Attention”(集中注意力)。在最近的一次会议上，Williams解释这一节说的就是“想要把一件事真正做好就必须专注于你手头的工作。”

另一个提法是“留神”。很简单，就把你所有的注意力都留在当下。听到这里，很多人都会说：“等等，我的注意力不是一直在这里吗?”不，通常不是的，其实我们的注意力总是沉浸在过去和未来里，这在我们入睡之前感觉最明显。注意力无处不在，就是不在当下。

史蒂夫·乔布斯很早就认识到了这一点，“如果你坐下来观察，你会发觉你的心灵多么不安定。”当他开始通过禅修放松心灵时，他发现自己开始能够听到微小的声音，那就是灵感汹涌的时刻了。

专注的效应

越来越多的公司开始认识到放松心灵、保持思维冷静的价值。Dustin Moskovitz是Asana和Facebook的共同创始人，Asana的另一位创始人是Justin Rosenstein，他们对此非常重视：“不专注的公司将会迷失方向，失去它们最好的人才，变得骄傲自满，最后停止创新。”

他们相信，专注和深入思考能够帮助人们成长，这些行为也能帮助各类公司和组织发掘自身最大的潜力。那些把注意力集中在员工的内心及产品内涵上的公司，将会成为我们这个时代下一批最具创造力的公司。

更少意味着更多

缺乏专注，持续的精力涣散会弥漫在公司里，这将带来更多的矛盾、更多的压力，创新从何谈起。而这经常发生在会议上，想一想，你见过多少一边开会一边聊天一边玩手机的人。我们经历的正是前微软主管Linda Stone所说的持续局部注意现象。我们的注意力无处不在，最终却什么也没注意。

多任务处理似乎显得我们很有效率，研究却不这么认为。根据密歇根大学大脑、认知与行为实验室的研究，当人们试图同时开展两项工作，或以极快的速度来回切换时，错误率迅速上升。结果完成两项工作的时间被严重拉长，比按次序完成工作要长得多。

斯坦福大学验证了这个理论。通过观察100名进行多任务处理的学生，他们发现同时进行的任务越多，学生做得越差。

不要把事情装在心里，清空心灵

要保持专注，我们需要像填满内心一样有技巧的清空它。思科的CTO，Padmasree Warrior在描述自己如何在工作压力下保持内心平衡和专注力时说：不论在世界的哪个角落，我每天花20分钟时间进行冥思。冥思可以清空我的心灵，每天面对忙乱的工作也能保持冷静和平衡。

释放空间

当动画公司Pixar设计他们新建筑时，乔布斯和同事们想把公司最重要的东西放在房间正。他们最后放了什么?他们在那留出了一大片空白区域，大家可以在那里会面、聊天，寻找灵感。

空白空间，不仅是实际空间里的，还是心灵上的，那才是专注力和创造力的地基。内心的维度，大企业家认为它是最宝贵的，而大部分人往往将之忽略。

那些能够驯服“专注”这匹野马的人，能够看见别人看不到的可能性，他们将成为下一轮浪潮的领袖和开拓者。